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MP-Clima es un instrumento diseñado para la medición del clima organizacional, que permite conocer cómo las personas perciben su entorno de trabajo. Su diseño permite la generación de un reporte automatizado de resultados para identificar fortalezas, oportunidades de mejora y prioridades de gestión.
Definición del alcance y comunicación a las personas participantes.
Aplicación del instrumento bajo las condiciones acordadas.
Cuando se contrate este acompañamiento, revisión contextualizada de resultados y definición de prioridades con la organización.
Un reporte automatizado de resultados de MP-Clima, con el resultado general del clima organizacional y el análisis por dimensiones, componentes e indicadores. El reporte permite identificar fortalezas, brechas y prioridades de atención, e incorpora análisis contextualizado y recomendaciones para orientar acciones de mejora y desarrollo organizacional.
De manera complementaria, la organización puede contratar una sesión de devolución y acompañamiento para profundizar en los hallazgos, resolver consultas y definir acciones específicas a partir de los resultados.
MP-Clima cuenta con una versión vigente para su aplicación, la cual puede incorporar actualizaciones metodológicas, técnicas o de reporte como parte de su proceso de mejora continua. Antes de cada aplicación se informarán las características de la versión disponible y las condiciones de uso.
La interpretación de los resultados considera el nivel de participación alcanzado y el contexto de la organización. La información se presenta de forma agrupada y bajo criterios de confidencialidad previamente acordados.
MP-Clima presenta una medición estructurada de las percepciones de las personas sobre su experiencia laboral en un momento determinado. Sus resultados permiten identificar patrones, fortalezas, brechas y prioridades de atención, pero deben interpretarse considerando el contexto de la organización y el nivel de participación alcanzado.
Los resultados no establecen por sí solos relaciones de causa y efecto, ni constituyen una evaluación individual del desempeño, un diagnóstico psicológico o una valoración de la salud mental de las personas participantes.
Las recomendaciones de capacitación, intervención o desarrollo organizacional se formulan a partir del análisis integral de los hallazgos y, cuando corresponde, de información contextual complementaria.
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